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企业为什么要做管理

更新时间: 2023-03-17 05:26:39

1、管理是进行生产经营的必要条件

要合理、经济、有效地组织生产力的劳动者、生产工具和劳动对象三个要素,合理实现权、责、利的紧密衔接,以便顺利地进行生产经营活动。为了让企业的生产经营活动正常进行,必须合理配备劳动力,正确地布置厂内设备定位工作,供应材料必须对口,数量及质量必须有保证,使生产力的各个要素有机地结合起来,创造良好的生产条件。

2、管理可以巩固和完善生产关系

企业的生产是按照一定生产关系进行的企业管理模式。管理学中指出,生产关系一定要适应生产力的发展,否则对生产的发展不是起推动作用而是起阻碍作用。公司的生产关系要与生产力的发展相适应,若某些方面或某些环节存在生产关系与生产力发展不相适应的情况,必须逐步加以完善,加强企业内部的科学管理。例如,在生产经营中注意对客户需求的掌握,并做出灵敏反应,主动调整生产流程和改善经营方法。

3、管理可以加速实现企业战略目标

企业要通过全面调整和逐步改进企业的管理制度,确保企业经济持续稳定发展。目前,企业员工素质差、管理水平不到位、技术落后的问题还存在,主要表现为某些产品质量不够好、原材料消耗高、经济效益低等。为适应人民物质文化生活水平日益提高的需要,必须加强经济科学和管理科学的研究与应用,理论与实践相结合,不断完善企业经济计划、逐步提高管理水平。

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